Unsere Arbeitsgebiete, in denen wir erfolgreich tätig sind
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Startup
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Karriereplanung, Gründungskonzept
(Geschäftsplan, Liquiditätsplanung,
Kapitalbedarfsplanung, Rentabilitätsplanung)
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Finanzierung
ist meist das schwerste Kapitel.
Die meisten Unternehmen haben gute Ideen, aber
nicht das nötige Kleingeld. Wir helfen Ihnen bei
der Kapitalbeschaffung.
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Unsere Leistung umfassen:
- Finanzierungsberatung
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Reporting (gerade für die Banken/Kreditgeber
immer wichtiger)
- Optimierung Ihres Kreditportfolios
- Sanierungsmanagement
- Aufbereitung der Bankunterlagen (Basel II)
- Unterstützung bei der Kapitalbeschaffung
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Wir Begleiten Sie bei den
notwendigen Verhandlungen mit den Kreditinstituten
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Wir unterstützen Sie bei der Beantragung
von Fördermitteln
- Liquiditätsvorschau
- Kapitalbedarfrechnung
- Rentabilitätsrechnung
- Investitionsrechnung
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Unternehmenssicherung/Optimierung
Ist für eine langfristiger Unternehmenserfolg zwingend.
Bei Liquiditätsengpässen, Ertragsproblemen, Kostenmanagement,
Überschuldung, etc., helfen wir Ihnen Lösungsansätze zu
finden und unterstützen sie bei der Durchsetzung.
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Personalbedarfs/der Personalkosten
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Organisation/Organisationsentwicklung
- Prozesskosten
- BPR
- GPO
- GWA
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Vertriebssteuerung
- Kundenentwicklung
- Neukundengewinnung
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Controlling
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Management controlling system/Management Informations System
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Materialwirtschaft/Logistik
- optimale Bestände
- OTIF
- Reichweite
- Materialumschlag
- supply chain management
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Produktions- Planung und Steuerung
- PPS
- Fertigungsleitstand
- Durchlaufzeiten
- Gesamtanlageneffizienz
- Instandhaltung (Planung und Steuerung)
- Qualitätswesen
- Projektmanagement
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Unternehmensbewertung
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Ermittlung des Unternehmenswertes nach den
Grundsätzen ordnungsgemäßer Unternehmensbewertung
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Personalberatung
- Kostensenkung/Personalbedarfsanalyse
- Betriebliche Altersversorgung
- Outplacement
- Recruting
- Nachfolgeregelung
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Training/Coaching
- Individuell - an Ihren Bedürfnissen orientiert
Unsere erfolgreiche Arbeitsweise:
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Analyse
- Stärken und Schwächen/ Potenziale aufzeigen
- Ursachen für die Probleme benennen
- Maßnahmen zur Beseitigung der Probleme fixieren
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Umsetzung
- Planen – Durchführen – Überprüfen – ggf. Korrekturen einleiten
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Nachhaltigkeit sicher stellen