Managementberatung

• Wir verfügen in dieser Teildisziplin der Unternehmensberatung über jahrelange Erfahrung im Bereich der Begleitung für die Geschäftsleitung (CEO und GF) von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) u. a. als:
  • Sparringspartner, um Entscheidungen und Strategien kontrovers auf die Zielgerade zu bringen
• Unsere Themenschwerpunkte:
  • Strategie, z. B. Konzern-, Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien, Geschäftsmodelle, Transaktionen
  • Organisation, z. B. Restrukturierung, Kostensenkung, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung
  • Führung, z. B. Unternehmenskultur, Leadership, Managementsysteme, Personalentwicklung
  • Produktion, z. B. Produktionsprogramm, Produktivitätssteigerung, Lean Management
  • Logistik, z. B. Beschaffung, Supply Chain Management, Effizienzsteigerung
  • Marketing, z. B. Markenmanagement, Produktmanagement, Pricing, Vertriebspolitik, PR, Kundenmanagement.